VeMMA小江の部落格

在VEMMA，真的沒有失敗的問題，只有時間的問題，以及你是不是真的"全心投入"喔～～～

我們堅持六不政策：

    1.不需要說服沒有意願的人
    2.不需要到處推銷碰釘子
    3.不需要買貨囤貨寄貨送貨
    4.不需要得罪親朋好友
    5.不需要花大錢邀約應酬
    6.不需要在外風吹雨淋業績掛零

1、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。 
2、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。 
3、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。 
4、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。 
5、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。 
6、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。 
7、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，九个人都知道了，就是一个行业。 
8、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。 
9、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。 
10、趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。 
11、与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。 
13、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。 
14、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。 
15、想要抽烟的时候，先问下周围的人可不可以，要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟，你不知道，其实她们内心很反感。 
16、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。 
17、要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸取。 
18、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国2008底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。 
19、如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。 
22、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。 
23、平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难? 
24、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以六，就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。 
26、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。 
27、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞？无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。 
28、给自己定一个五年的目标，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三个月的，一个月的。这样，你才能找到自己的目标和方向。 
29、无论什么时候，记住尊严这两个字，做人是要有尊严，有原则，有底线的。否则，没有人会尊重你。 
30、如果，我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径！


智慧凝集 经典语录 
俞敏洪经典语录：
１．女人如果因为觉得一个男生帅就跟嫁给他，这是好色；男生因为女生漂亮而娶她，是审美。
２.为什么你不要自傲和自卑？
你可以说自己是最好的，但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同样，你可以说自己是班级最差的，但你能证明自己是全校最差的吗？能证明自己是全国最差的吗？所以不必自卑。
３.年纪大了，人们看重不再是外表，不是你帅不帅，而是看你的内心的魅力：你的气魄、气概。
４.这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。
５.你说我是猪，不对，其实我连猪都不如。
很多人失去了快乐，是因为他太敏感了。别人一句话、一个评论就使自己生气一个月。这时非常无聊的。严重了就成了马家爵，因为别人不请自己吃饭就郁闷地要杀人。
６.要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。
７.使这个世界灿烂的不是阳光，而是女生的微笑。
8. 要引人敬意，就要研究一个非常专业的领域，在那个领域中，你是最顶尖的，至少是中国钱10名，这样无论任何时候你都有话说，有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前100名，但后来发现根本不可能。所以我就背单词，用1年的时间背诵了一本英文词典，成为中国单词专家，现在我出版的红宝书系列：从初中到GRE词汇有十几本，年销量100万册，稿费比我正式工作都高的多。
9.大学生应该做的事情是：
（1）专业方面，成为中国前100名；
（2）人文方面，读500本书。
（3）英语。
10.如果你要引人注目，就要使得自己成为一棵树，傲立于大地之间；而不是做一颗草，你见过谁踩了一棵草，还抱歉地对草说：对不起？
11．学英语好比学鸟叫，你在树林里学鸟叫，当有四只鸟落在你肩上时，说明你过了英语四级，当有六只鸟落在你肩上时，说明你过了英语六级，当有许多鸟落在你肩上，说明你成了鸟人。
12．女人的温柔和男人的成就是成正比的。
13、俞敏洪在《赢在中国》点评语录
蜗牛的壳是自己加上的。
既靠天，也靠地，还靠自己。
心平气和地接受失败。
做人要大方、大气，不放弃！
世界上没有绝对的公平，公平只在一个点上。
心中平，世界才会平。
学会给别人机会。
名次和荣誉，就像天上的云，不能躺进去，躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景，只能欣赏。
只要出于同情心和面子做的事，几乎都会失败。
每条河流都有一个梦想：奔向大海。长江、黄河都奔向了大海，方式不一样。长江劈山开路，黄河迂回曲折，轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中，如果沉淀于泥沙，就永远见不到阳光了。
14、俞敏洪：人要像树一样活着
于《赢在中国》第三赛季36进12现场演讲
人的生活方式有两种，
第一种方式是像草一样活着，
你尽管活着，每年还在成长，
但是你毕竟是一棵草，
你吸收雨露阳光，
但是长不大。
人们可以踩过你，
但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦；
人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，
因为人们本身就没有看到你。
所以我们每一个人，
都应该像树一样的成长，
即使我们现在什么都不是，
但是只要你有树的种子，
即使你被踩到泥土中间，
你依然能够吸收泥土的养分，
自己成长起来。
当你长成参天大树以后，
遥远的地方，人们就能看到你；
走近你，你能给人一片绿色。
活着是美丽的风景，
死了依然是栋梁之才，
活着死了都有用。
这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。

马云经典语录： 
 
1.当你成功的时候，你说的所有话都是真理。 
2.我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。 
3.孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。 
4.我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。 
5.“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。 
6.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。 
7.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的…… 
8.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。 
9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 
10.服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务. 
11.永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。 
12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。 
13.看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉. 
14.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。 
15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。 
16.网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。 
17.中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。 
18.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。 
19.我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。 
20.发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。 
21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。 
22.听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 
23.好的东西往往都是很难描述的。 
24.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 
25.一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。 

牛根生经典语录： 
 
1.小胜凭智，大胜靠德。 
2.有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。 
3.城市多喝一杯奶，农村致富一家人。 
4.财散人聚，财聚人散。 
5.一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。 
6.一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。 
7.好心态才有好状态。 
8.帮助别人，但不伤害别人。 
9.要想知道，打个颠倒。 
10.从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。 
11.产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。 
12.让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。 
13.吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。 
14.想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。 
15.学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。 
16.产品等于人品，质量就是生命。 
17.看别人不顺眼，首先是自己修养不够。 
18.从最不满意的客户身上，学到的东西最多。 
19.管理是严肃的爱。 
20.经营企业就是经营人心。 
21.人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。 
22.一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。 
23.一个事业能不能成功，关键靠制度设计。 
24.别人从零起步，而我从负数起步。 
25.听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。 
26.善待每一头牛，因为它们都是母亲。 
27.布局决定结局。 
28.世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。 
29.会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。 
30.你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。 

史玉柱经典语录： 
 

1。90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。 
2。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。 
3。如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！ 
4。做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。 
5。做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。 
6。做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！ 
7。初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。 
8。作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。 
9.对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。 
10。最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。 
11。要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。 
12。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。 
13。不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。 
14。管理无情，人有情。 
15。所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。

在VEMMA，真的沒有失敗的問題，只有時間的問題，以及你是不是真的"全心投入"喔～～～

我們堅持六不政策：

    1.不需要說服沒有意願的人
    2.不需要到處推銷碰釘子
    3.不需要買貨囤貨寄貨送貨
    4.不需要得罪親朋好友
    5.不需要花大錢邀約應酬
    6.不需要在外風吹雨淋業績掛零

產品方面：
『自產自製自銷』：組織事業的產品乃是事業的靈魂，可說是組織事業的命脈，關係著組織是否可長可久，而有很多傳直銷公司建立初期因不願投入大量的研發經費，而走所謂的代理產品，而且也沒有能力自我生產，到後來往往因產品品質不穩或是貨源供應不及而對組織產生很大的傷害；另外甚至有些公司走所謂的「實體通路」與「組織通路」並行制度，讓兩者行銷上產生牴觸甚至發生惡性競爭，都不是公司之福。而維瑪事業主力產品皆由總公司的有機農場所提供的原物料製成，結合現代化的工廠與製程，並由王一賓博士所率領的研發團隊獨立生產，貨源穩定而 新鮮，品質更能保證，並僅供直銷商通路銷售，讓組織事業可以經營長久而穩健。
『單一而強勢』網路組織行銷最大的忌諱是商品太過多樣性而缺乏獨特性，如此容易導致在陌生行銷上的困難，因直銷商必須瞭解產品知識太多，導致傳遞訊息不易，網友一般沒有太多耐心聽您解釋各種商品的優勢在哪，所以最好是產品單一而強勢，維瑪全方位營養果汁就是具備這樣的條件，簡單易懂、全方位營養、使用方便、體驗性強，可說是不可多得的網路行銷『熱產品』！ 
『符合現今潮流』：目前在歐美已經開始流行「保健機能飲料」市場，因為比起早期的營養補充品來說，「講究美味」及「增強吸收力」更是其勝出的主因！維瑪產品的「全效性」、「奈米離子態」、「超強抗氧化力」、「各種國際認證」也是成為世界頂尖超級果汁的主因！
『價格適中』：組織事業產品的價格定位，關係著「獎金制度」與「消費意願」；就經營者來說，以维瑪果汁各種創業套裝及累計升級模式，提供了多重「選擇性」與「彈性」，取得經營權的門檻適中，「首購價」及「會員價」皆一致，以避免「削價競爭」穩定市場機制，讓陌生開發市場容易許多；另外網路行銷市場最怕入會門檻定位過高，導致一開始就嚇跑陌生網友，也怕入會門檻太低，以致大量推薦後仍然賺不到錢。對於消費者來說，維瑪果汁「價位合理」加上「免入會費」、「宅配免費」多重利多，讓消費者訂購容易，增加重消意願，也免去經營者「囤貨 」及「送貨」之苦。
『重消性高』：組織事業的循環性收入來源，主要來自商品的重複消費，如果產品本身讓「消費者」及「經營者」的感受力強，自然容易讓組織重銷而持續。維瑪果汁的超強全方位營養力，讓消費者使用後產生極強的『固著力』，而且產品價位合理，重消性自然大幅提高！

制度方面：
『改良式雙軌制』：「雙軌制」是目前新式直銷公司的主流，因為雙軌制「符合人性化」，比起傳統太陽線的聘階制度，業績考核較為寬鬆，適合一般人來從事。傳統聘階制度，重視不斷拓線開發組織，才能提升至較高的位階與利潤，且升階考核嚴格，通常需要一鼓作氣才能完成，適合「人脈廣」及「能力強」者從事，且幾乎都要專職從事，才能一鼓作氣衝上聘階。而維瑪公司的「改良式雙軌制度」除去了傳統雙軌制「獎金容易滿檔發爆」、「強制排線缺乏動力」、「加買多個經營權」的弊病外，也更加落實了「上下線強弱互補」、「分紅無限代數」、「左右越 平衡者獎金高」的機制與精神。不管您何時加入維瑪事業，真正努力的人都會得到較高且合理的收入。另外網路組織行銷一定要走「雙軌制」，因為雙軌制的特色在於沒有代數組織獎金的差別，第一代及無限代以下對您的業績計算都是一樣的，自然造成上、下線互助合作，且上線對下線的輔導也不會有「差別心」，適合網路的陌生開發市場，且上線也不會因為「代數差額」、「開線壓力」及「業績考核」而利用網路的「隱匿性」發生搶下線組織的情況。
『無限代累積』：無限代累積計算業績才能真正讓您付出的努力不會白費，傳統太陽線及雙軌制度幾乎都有代數及滿檔機制設限，導致努力耕耘使組織往下延伸的結果得不到實質的獎金回饋；惟維瑪事業的「改良雙軌制」也不能真正對滿檔獎金毫無設限，否則組織一旦成長太大，獎金即可能因發爆而領不到實質獎金，故維瑪事業的『無限代累積』乃用於「全球分紅機制」來作回饋，雖單週最高獎金為82.5萬元，但是超過的部分業績則是以「全球分紅」來取代，可以真正讓您領到『無限代累積』的獎金。
『獎金分配均衡』：獎金分配均衡對於組織事業上、中、下階均相當重要，尤其對於剛加入事業的夥伴，因組織尚未成型前，如果直推（零售）獎金太低，那就會導致起步太辛苦，新手會員容易陣亡；對中階會員來說，直推收入已經不是主要收入，要能依照組織業績領到合理的分紅或組織收入；對於高階會員來說，組織性收入除為主要收入外，「輔導性收入」亦是重要一環，也是領導力的展現，另外全球性的分紅收入，更是可以讓高階領導人得到更高的收入。以維瑪事業來說，除了有10％~27％的「直推獎金」外，「單次進階獎金」與「VB團隊獎金」可說 是補充性收入，額外還有VB系統推薦獎金，讓起步會員只要努力推薦，就能有即刻性收入；而中階會員透過組織的重複消費機制，已經開始有組織性循環收入，再加上「單次進階獎金」與「組織對等獎金」、甚至「全球分紅獎金」，可以讓中階會員得到「輔導性收入」與「組織性收入」；高階會員除了穩定的「組織循環獎金」外，更有高額的「單次進階獎金」及輔導性的「組織對等獎金」收入，「全球分紅季獎金」更是維瑪事業的最具吸引力的高額收入。
『不歸零不超越』：組織事業如果制度設計因「時間」或「考核」的因素而「歸零」的話，即表示公司收回其原本該發出的獎金，對曾經努力拓展組織且保持活躍的會員是極不公平的設計；而「超越制度」更是「淘汰弱者、獨尊強者」的不合理設計，「超越制度」的設計讓上線透過下線的人際網路找出強者後，而棄弱者於不顧，可說是讓「強者愈強、弱者淘汰」的設計。而維瑪事業制度設計「不歸零」，會將兩邊2：1未平衡的業績累計下來，直到可以發出為止，所以維瑪事業真正確保所有努力過的業績不會被公司收回而歸零；「不超越」的制度設計，只要自己 保持活躍重消，即終生不會被下線超越，讓「強弱可以互依」不會只有強者才能出頭，弱者也會因組織底下出現強者而蒙受其利。
『不囤貨不買階』：組織事業在過去之所以常讓人詬病的就是「囤貨」問題，傳統的組織事業會教育夥伴「囤貨是一件合理的事」，但是如果囤貨不適中，甚至有時是為了消化過高的「責任額」而強迫囤貨，往往已經失去經營組織事業低成本無風險的本意；而且傳統太陽制公司皆會因爬階而「買階補貨」的情事發生，也讓組織事業經營越久囤貨越多的弊病一再浮現。而維瑪事業從制度面設計來讓經營者不會有囤貨及買階的情形，從傳統雙軌制往往為增加封頂收入而需要多買幾口經營權來看，維瑪事業讓單一經營權最高即有月獎金330萬的收入，可說是業界相當 高額的循環性收入。另外設計合理的每月「責任額」，隨著組織的大小每月最多1-2盒的自我重消「責任額」，相當人性化也不可能會有囤貨發生；另外也設計制度為無聘階制，達成左右對碰循環數僅是多發獎金鼓勵，領組織循環獎金及對等獎金也需左右各有合格會員設計，也降低買貨拿獎金的情形，可說是成為落實組織事業『不囤貨不買階』的最佳典範。

系統方面：
『全球電子商務』：目前網路及資訊科技已經發展到雲端科技的境界，且隨著傳直銷事業的蓬勃發展，組織會員、獎金計算、跨國業績及網路平台等，端賴高度的電子商務能力，才能將全球市場整合起來。而維瑪公司正是一個利用各種電子商務技術與網站平台來整合全球組織的公司，對於網路傳銷的發展可說是相當重要。
『自動排線卡位機制』：可說是目前世界獨一無二的程式專利設計，也是本創業系統勝過其他組織事業的最佳利器，更是發展網路陌生行銷的獨門密技。註冊準會員的「自動排線」機制，讓準會員尚未入會即有下線組織甚至有正式會員；「升級超越卡位」機制可以逆向式的推促上線會員一併在同週升級，在台灣稱為「火燒摩天樓」效應。本效應可以不斷重複運用!是本創業系統延伸組織及自動跟進的精隨所在!!如能充分運用，必當事半功倍!! 
『自動跟進機制』：由於目前網路資訊發達，全球上網人口爆炸性的激增，傳統業務的行銷手法逐漸由「電話通訊」改為網路「IM通訊」及「電郵通訊」，而現今組織事業是建立在人與人聯繫的模式上，故如有「自動化業務」系統不但可以省去很多人力資源的浪費，亦可透過「自動化跟進機制」自然作出篩選動作。尤其維瑪事業的vemmabuilder推薦系統，不但會自動發信給準會員，利用信件來行銷與跟進，而且針對會員會通知其目前組織的即時狀態與系統公告，可說是在組織事業「自動化商業模式」的先驅，更被譽為「2020」的創業系統。
『雲端管理平台』：隨著網路使用的普及與雲端運算的應用，大量的資料庫必須能夠配合網路平台供企業主作使用，尤其是發展網路組織事業，組織動輒橫跨數個國家，故一定要有一超強的管理平台作為計算獎金、瀏覽組織的即時系統。而維瑪事業所提供的就是完整的電子商務加上雲端運算技術，正式會員只要花費少許的月租費用，不僅可以得到一個先進管理後台，隨時獲知公司信息、組織發展狀況及獎金的計算外，且此一管理後台同時兼具行銷及購物的功能，讓會員在網路行銷這區塊加分許多。

作者是 GENE(建緯)台北★KAVEN | 21 十一月 2010
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大學時期，我著迷了線上遊戲，當初為了練等級，一天可以投入16個小時練工。
所以我很快的就在遊戲世界練到等級最高，在裡頭勢力龐大，也賺了許多遊戲幣。
當時我的世界..就只有遊戲全部地圖那麼大。

當然遊戲的幣值在裡頭縱然你賺了上億元，對換現值也不過幾百幾千元台幣，那樣的獲利，並不能夠成為生活依賴。
而我在遊戲中取得高知名度與強者的封號，也把公會帶領成全伺服器第一名的成績，但現實的我，卻一無所有.......
我的大學生涯，因為太投入遊戲，也是以很差勁的成績畢業。

畢業後，我從事企劃工作，從產品創新企劃、關鍵字廣告企劃、花博活動企劃到部落格聯播廣告企劃，每一份工作，因為責任制的關係，幾乎需要上10個小時左右的班，上下班來回通勤還得需額外花掉1小時。
薪水在台灣每個月領3~4萬，卻是責任重大馬虎不得，忙的時候還得睡公司，有假休不得，連我最愛的線上遊戲，也不得不放棄了

因為不愛念書，我選擇就讀高職公立夜校，所以我從17歲白天在前500大公司實習行政，到畢業後現在28歲，11年的社會經歷。
也看到了社會的人情冷暖，職場文化，親眼見過老員工被辭退，新人背黑鍋，長官的馬屁文化，還有更多更多是失去夢想熱情，只有家累寫在臉上的員工。

我懷念遊戲世界的打打鬧鬧，但是我必需長大..
我不想要人生只有這份工作，以後年紀大了被人嫌佔位子，甚至失去工作，給家人養。
我不甘心窮忙的過著每一天，我想要自己人生跟遊戲一樣過的精彩..
這樣的意念隨著時間愈來愈深...

離開花博活動宣傳團隊後，有一位朋友是我的貴人，他有意找我一起創業，自立品牌開有店面的雞排店。
在離開花博合作的企劃公司後的那一個月，我除了出國玩12天，犒賞自己的辛勞以外，其它時間很認真是不是要合夥創業這件事。

我用excel去帶公式試算，驚覺35萬的設備成本含冷凍櫃、管路設備，每個月7萬的食材成本、5萬的水電店租(當時找到西門町街角的店點)。
我們每天得賣將近50片雞排、100杯飲料才回本，還得考量設備的折舊，也準備好早上六點開始製作、十一點開門、晚上十一點關門、還得打掃，每天睡店裡。
對我來說付出勞力賺錢或要我每天吸油煙，啃雞排傷身體，這些我並不害怕，我關心的是能回收多少，未來的幾十年能否提早退休。
幾經思索，反複計算可行性及達成率，一年沒回本風險會變大不說，每天花這麼13小時在工作上，一二年內可能連旅遊的假期安排都要犧牲，很大的機率更可能是賺的沒比我企劃的死薪水高多少。
在朋友白天工作也很忙，我們討論的時間並不多，就要準備開店的情況下，這樣的創業計劃，我退出了，但我開始萌生了創業的念頭。

後面一個月的時間，我白天玩期貨，下午上網找工作，在一星期內玩期貨賺了四千，又賠了一萬多，深知有錢人的投資操作，獲利工具是多麼的刺激有趣，錢進來跟水灌進家裡一樣檔不住，賠的時候燒的跟火旺一樣滅不了。
但我想要過有錢人的生活，賺幾萬或賠幾萬都沒感覺的生活..
就像我在遊戲世界裡一樣，花錢不看標價，想買什麼就買什麼的生活。

我的想法上帝聽到了，他讓我有機會接觸到維瑪。
過去我對組織營銷一直抱有反感，第一次做組織營銷的公司，台灣MIT後來倒了。
年輕時甚至被詐騙公司帶去上激勵課程，上一堆課後，要你買假股票入股才有工作。
所以剛接觸維瑪時，我是抱持著懷疑的態度在研究的，當時我不和教練連絡，進聊天室也不發言，因為我不想要和團隊裡的人有感情，這樣評估不適合我走了也自在。
不過我會去聽課，自己去了解維瑪到底是什麼，公司會不會倒，工作方式是我要的嗎?能否回收賺到錢等等...
經過將近一個月的考量，不斷的在線上上課，看聊天室大家的分享，我相信自己的眼光，投入經營了。
我看到的是一個改變人生的機會，這個工作模式是人人都可以做到的，公司規模可靠，而且不複雜。

我只告訴我自己，要不要選擇相信維瑪。
如果維瑪說的都是真的，那麼我照做一定會成功。
如果維瑪說的都是騙人，我會帶頭去蛋洗維瑪台北分公司，用我的職務人脈投訴媒體評擊維瑪。
但到了現在，我聽話照做，事實證明維瑪沒問題，我可以放心自己吃掉那些蛋，不用去扔掉了。
我媽還懷疑會不會收不到貨?結果收到了。
我媽還懷疑會不會領不到錢?結果匯進來了。
我還懷疑自己聽話照做，會不會找不到人，結果升級正式第二個月後就拿到成功教練的資格了。
我還懷疑自己會不會沒有國外夥伴，破英文的我，第二個正式夥伴確是個住美國的外國人。

維瑪給我太多驚喜了，這和我遇到的公司都不一樣。
我沒有做過業務、曾接觸過傳統的組織營銷的工作，但年輕時沒抗壓性，當時碰一下就打退堂股了，後來那家也倒了。
但維瑪的容易，不用口才很厲害做業務，不用背業績。
維瑪帶給我太快成功了，我只是在家點點滑鼠，跟遊戲練工一樣每天在家裡做同樣的事。

我無法想像，現實中有工作，可以像線上遊戲一樣每天打電腦做一樣的事就能賺錢了。
跟遊戲一樣，我付出多少，成績就反應多少，等級一樣會累績不用一直重練。
更重要的是，維瑪是現實的成就，不是你走出遊戲世界就一無所有。
而維瑪發展的速度與穩健的財力，沒有幾家公司能像維瑪一樣可靠。
現在我在玩遊戲，這個遊戲叫維瑪，而練的角色是我自己，我終於在現實生活中，找到能夠替自己練等級的工作了，而我的世界不在只是遊戲地圖，而是全世界!!

雖然我現在每天在白天工作花掉11個小時左右，沒有很多時間練維瑪的等級。
但加入二個多月以來，聽話照著成功方程式做，不斷的加快我的熟練度，順利的取得了成功教練的資格了。
我在看電視進廣告空檔的時候做維瑪，KTV等歌的時間做維瑪，跟朋友坐車去玩的時候，在車上做維瑪。
睡不著的時候也做維瑪，日本平價服飾店來台開幕的時候，朋友都去排了一天的隊伍，在那浪費時間等花錢，當時我在家裡做維瑪，不斷的用系統進人，累績財富基礎。
我很清楚，維瑪是你投入多少，累積多少的事業，等級跟獎金只會升不會降的事業。
白天上班花我太多時間了，我得善用時間打好維瑪前期的基礎，維瑪最難的也是前期了。
就跟遊戲低等一樣，什麼裝備都沒有，開始練的辛苦，後面就會快活自在了。

二個月前我跟大家一樣還在台下聽著教練講課，抱持著懷疑的態度評估。
二個月後我竟然因為相信而行動要上台分享，變成教練了。
維瑪真是個奇蹟的事業。
領完年終，我考慮將正職的工作結束，全職衝維瑪的等級。
每天練工十六個小時都願意，因為維瑪的工作自由又有趣，屁股會坐到有點痛就是了。
我都聽饒舌音樂宣傳維瑪，隨著音樂節奏加速工作效率。

我很感謝我的成功教練Vicky&Kaven，這二位可愛又熱心的夫妻。
在他們的身上我學到了謙虛和熱情及以身作則的態度。
現在的我，立志要成為讓夥伴們依賴信任的可靠教練。
我要讓每個相信我、相信自己、相信維瑪的人。
都一樣取得成功，獲得經濟上的自由。
而我的第一個夢想是離開正職工作後，帶著筆電和相機，全台灣旅遊30天，邊做維瑪事業。
讓自己輕鬆一下，也獎賞自己用維瑪事業取代正職的付出。

第二個夢想是，擁有全世界的夥伴，幫助他們賺到錢，大家努力拚維瑪。
未來我要到世界各地的夥伴們家拜訪，帶上全家一邊旅遊，一邊做維瑪事業。
大家加油!!!一起邁向擁有健康、自由、財富的人生吧!

最後，我想送給大家幾句話。
只要複製照做，持之以恆一定會成功。
就算課聽過了，有課一定要到，每日五件事一定要做到。
這是成功必然的過程，因為成功不是偶然而是必然。
不要放棄自己，因為人生只有一次，不能重來，要就過的精彩。
選擇和行動，只是一念之間，看懂商機後，相信就放手去搏吧!

作者是 BRENT | 23 十一月 2010
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大家好，我是哲弘，目前在桃園工作。公司待遇不錯，但領的是固定薪水。

哲弘家裡是開雜貨店的，爸媽每天開店超過12個小時，非常的辛苦。所以在學生時代我就不斷的去構想要如何賺錢。大學時期為了分擔家計，做過很多份零工，家教、補習班、急診室、派報、送檢體……等等，就讀研究所時，受限於白天必須全力投入研究工作而無法離開，所以利用半夜的時間去送牛奶。

我也經營過網拍。我當時會想作網拍的動機是利用網路的優勢。即使我在睡覺時，仍會有人到我的賣場參觀並消費，而缺點就是囤積了許多貨賣不出去。畢業後我也接觸過網路傳銷，但是連絡不到我的上線，加上沒有可以學習及支援的管道，最後以失敗收場。

我很想要在工作一段時間後自己開店，但是要創立自己的品牌很難，選擇加盟又必須花一大筆加盟費及裝修費，而實體商店每天從拉開店門那一刻，水電跟人事費也是一大筆開銷，關上店門後，也不會有人來消費。

今年8月29日，在網路上無意間接觸到了維瑪，並花了一些時間去研究。發現VeMMA非常符合我要創業的條件。在加入準會員後，花了幾個小時研究，便自動升級為正式會員。

很快地，我接到了依林姐的電話，依林姐很積極地協助我，讓我在最短的時間內進入狀況，經營我的維瑪事業。感謝依林姐耐心的指導，傳承了許多經驗並不斷地鼓勵我去執行，也給了我不少信心。讓我在經營了5週後便成功開啟了#2線，並在第一次重消時選擇升級為金級會員。目前經營了13週，很榮幸在10月及11月都登上全球頂尖領袖，雖然不是挺優秀的成績，但是我相信只要按部就班，堅持下去，每個月都達到自己訂的目標，我一定可以成功，讓我的家人過更好的生活。

最後除了感謝依林姐的協助，我還要感謝聊天室的伙伴們，大家互相加油打氣，謝謝你們!!!

各位看懂VEMMA維瑪事業的夥伴你們好

我是Joyce咏欣，我目前住在台灣的台北，在遇到VEMMA之前，我工作已經超過10年了，不管是專櫃小姐.行銷業務.一般行政業務.課長.襄理到最後的銀行業務主管位置，各行各業都做過，因為我非常想成功致富，但是事實上上班拼這麼多年爬到高階還是沒有致富，看過富爸爸窮爸爸這本書後，才驚覺原來我們從小的理念都是錯誤的，什麼認真念書之後要找一份好的工作，這真的是錯誤的觀念，因為[一份再好的工作，還是替別人賺錢]，想要致富，一定要創業，而且是要找一份可以替自己創造源源不絕財富的一份事業，也就是富爸爸窮爸爸書中說的[現金流]，懂了這觀念之後，我尋尋覓覓要找這種事業，終於，讓我遇到了vemma維瑪了^^

我是在facebook臉書玩遊戲時，收到一封貼文，內容就是關於創業賺錢，當時的我本想籌錢開一間店賣衣服包包的，好奇點進去看看，看到90天免費體驗，想說沒差，不用錢，了解看看吧，之前也常常看到在家工作的廣告，但都覺得是騙人的直接刪除，這次邊填資料腦中邊浮現一些話：[奇怪，這次為何會想填資料，不是不相信嗎？或許這個真的是我改變人生的機會]，所以我就填了^^

加入vemma免費體驗後，我就一連串的問問題，可能我10年前做過傳統直銷如新，所以我一聽就懂vemma跟傳統直銷不同的差異在哪裡，我最喜歡vemma不用推銷產品，也不需要出門去會場聽課，因為我覺得推銷真的很辛苦，而且跟親朋好友之間的感情都會受影響，vemma完全沒有這些缺點，而且更多優點，我還記得當時我問超多問題的，因為我越聽越興奮，想說怎麼有這麼好的事業啊，我的指導教練要我明天先聽OPP再問，但我不要，硬要馬上了解，所以我上線的上線龍哥就跟我們skype三方通話,說明完後,我立刻升級正式會員，第3天我就升級了,也還沒聽OPP說明會，因為了解後發現這真的是一個超讚的事業，要趕快開始,才能致富啊^^

我的身體不太好，小時候會嚴重貧血，到高中還會暈倒，加上上班工作壓力很大，導致胃差點潰瘍，長期胃不好，去看過醫生也喝過中藥，但效果不佳，也就不管它了，但是喝了vemma營養果汁4-5個月之後，突然發現我的胃不痛了，平常按我的胃都會隱約的痛，有壓力時更是痛，現在幾乎都不會了，真的是太神奇了，還有現在也不常貧血了，頂多幾個月才一次，我相信繼續喝vemma果汁，貧血一定會完全好起來的，還有，現在便便都好順暢，也不會脹氣，而且果汁很好喝，不像中藥或西藥一樣難吃，也不需要吞錠劑噎到喉嚨不舒服！

作者是 PETER | 16 十一月 2010
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大家好，我是Peter 賴，先自我介紹

我在高中畢業後隻身前往台北念書，畢業後就在台北待了下來，
一個人獨居在外的日子，我常在想我的未來會怎樣？
我下一步要做什麼？時常感到茫然＠＠

終於我想到了我要學一技之長！我不想一輩子還在上班。
我放棄了電腦工程師的工作，當起印刷學徒，
現在擁有自己的印刷事業，每天忙忙碌碌付出的時間長又忙。
隨著時代的進步，印刷產業的變化快速，早期的傳統印刷業漸漸沒落，
取而代之的是電腦數位化印刷，每隔幾年機器就得汰舊換新，真的是微利時代。
我深深體會到即使眼前的榮景，未必將來不會產生變化，
再加上目前工作必須親力親為，萬一將來不能工作時，我是否有第二份收入來源!
來支持我的妻小生活保障呢？

作者是 ERICA蕭 | 06 十二月 2010
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*自我介紹 工作背景

大家好~我是2個小孩的媽咪!婚後全心照顧家人.接觸VEMMA之前~客廳和廚房是我每天"活動筋骨"的場所,算算這種日子也有10年了!我有愛我的老公和可愛的ㄧ對兒女,生活幸福小康.

*如何加入VEMMA網路創業家 
2010/08~我心想:小孩已經可以上幼稚園,那我也可以再次投身職場賺些教育經費和補貼尿布奶粉錢(小孩的開支也是相當可觀卻又不能不花的~><)所以全家ㄧ起忙我的"履歷表",希望能藉此給求職的主管加分印象~~~"40歲!!!"成了被退件的"重大汙點"!!!打醒我的求職夢~~也對啦!5萬多塊可以請3個17280元(基本工資)的社會新鮮人,聽話又年輕.何必找個40歲的歐巴桑來當鎮店寶(哈哈~苦笑)   於是我上網尋找機會~尋找一個保證可以真正完全在家工作.不需推銷.不需囤貨又能兼顧家庭的事業~我找到了VEMMA!

*為何加入VEMMA網路創業家

作者是 阿議 | 16 十二月 2010
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大家好，我是阿議，這篇分享拖的有一點久，因目前在經營餐飲小吃店，白天都在忙店的事，家裏又有一個小朋友，真正有空的時間是晚上12點到3點左右，所以時間真的有點緊XD

我接觸到組織行銷的時間其實也不短，一路走來，差不多也有15年了，發展最好的組織有快四千人，可是我後來還是離開了，最現實面的就是"賺不到錢"，連基本的上班族薪水都達不到，雖然沒賺到錢，可是學的東西不少，也不後悔，也認同組織行銷是一個一般人能達到財富自由最佳的一個管道，可是組織行銷要經營的起來，重點就是簡單容易複製，人人可為，幾乎每間公司都這樣說，可是真的是這樣嗎?
有幾個人能忍受列名單、邀約、開發、拒絕、約見面、跑會場聽說明會、跟進...這些過程，有幾個人有這樣的時間、金錢跟不怕受挫折的能力?要培養這些能力，就又必需上產品課、訓練課、心靈開發課....又有幾個能負擔的起這些時間跟課程費用?你很行能力很強，可是有幾個人能像你一樣?

就在此時我在網路上找到vemma，好奇註冊了90天免費體驗，初期也不在意，以為又是在家工作的另一種騙局，直到我收到簡訊、email通知我有獎金了，這下我可好奇了，我沒在活動、沒在宣傳，怎麼會有獎金??於是我開始仔細究研並上網收聽團隊舉辦的線上創業說明，發現這才是我夢寐以求的一套系統!!
不用推銷、不用囤貨、不用說服別人、不用出去跟人家講解、不用得罪親朋好友，打破我十五年以來我對組織行銷的認知，於是我也加入成為正式會員(剛好是我生日，當成自已的生日禮物^^)，期間更研究公司、產品、制度，覺得非常有信心，所以在三個月內升級為金級會員

在vemma不是就只有就那幾個人在領錢做見證，一般人只要有耐心，基本的工作重覆的做、堅持的做、快樂的做，時間到了，成果就出來了。
而且團隊的資源完整，線上創業說明、講師群、論壇、聊天室，這些都能讓我們更加省時、省事、省力。在傳統組織行銷是把朋友變成下線，在vemma是把下線夥伴變成朋友，快加入我們這個溫暖的大家庭吧!!

說個比較不中聽的話，如果連vemma都經營不起來，勸您打消創業的念頭，把錢好好存起來，乖乖上班，安安穩穩的過生活。但如果你對未來抱持著希望，那這個在家創業系統絕對是你不二之選。
如果你有經營過組織行銷的經驗，vemma絕對是你夢寐以求的經營方式。
如果你沒有經營過組織行銷的經驗，vemma是你的第一次，那真的大大的恭喜你!!!你少浪費了許多時間、金錢及精力。

而vemma產品，不論是專業的認證，或者是口語相傳的見證分享，都再再證明我們的產品絕對是對身體有極大的幫助。
就我個人見證分享，我之前每隔一二個月，就會頭痛一次，而且是痛整天，自從使用vemma後，從來就沒有再發生過，
而這些也是事後再想想，咦?對了，我怎麼都沒有再頭痛了，每天一小杯，方便又美味，照顧家人健康就是這麼容易!!

最後感謝BK創造這個真正令一般人有成功的機會，也謝謝Kaven及vicky，不餘心力的使團隊資源更豐富、也謝謝上下線旁線的支援鼓勵打氣加油!!

在下階段的目標，我希望能在明年達成不用開店做生意也能有相同的獎金收入，轉做專職經營vemma，讓我有更多時間輔導夥伴、更多時間陪伴家人。阿議都能在這麼緊的時間擠出時間來經營了，那你為什麼不可以呢?我們都不希望以後還是過這樣的生活，忙碌的為生活開銷耗去人生大半精力，生活應該值的能更悠閒去好好體會生命的美好，所以我選擇改變及行動，那你呢??

作者是 紗紗 (欣儀) | 03 十一月 2010
POSTED IN 全球見證分享

HI^^　各位夥伴們好：

我是2個孩子的單親媽媽，最早的時候我原本是在公司上班的高階主管，非常打拼的努力工作，說真的，成績並不差！可是因為老闆的一個想法瞬間就將公司賣了..... 所有的員工都紛紛離開..... 當然我也不例外! = ="

當時我就想，我這麼努力，這麼打拼，卻因為老闆的一個想法，所有的耕耘全部沒了，好好的工作也丟了，一把年紀了，即使是高學歷卻還怎麼找工作？？