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  • 4月 12 週二 201122:59
  • [夥伴捷宇分享] 每1年的目標很簡單,4個金級直推!

a.jpg 成功沒捷徑,更沒有偶然~唯有積極認真覆製成功者。

VEMMA成功心法:「不要心急!每1年的目標很簡單,4個金級直推!」

好好輔導這4個金級下線,幫助他們能獨立作業,幫助他們也能夠,每年最少推薦4個金級直推。
這個目標不難吧,甚至有點低!但是,先全力完成這個階段目標再說,完成後,再提高目標~
這個目標具體化,計算出未來5年可能產生的結果:
如下表所示:
 
第零代           
你
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  • 個人分類:經營日記
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  • 4月 10 週日 201115:37
  • 讓人流淚的手機號碼 (網路轉貼)


讓人流淚的手機號碼
有一天,我正走在路上,手機響了,話筒裡是個稚嫩的小女孩的聲音:『爸爸,你快回來吧,我好想你啊!』憑直覺,我知道又是個打錯的電話,因為我沒有女兒,只有個6歲的獨生子。這年頭發生此類事情也實在是不足為奇。我沒好氣的說了聲:『打錯了!』便掛斷了電話。
接下來幾天裡,這個電話竟時不時地打過來,攪得我心煩,有時態度粗暴的回絕,有時乾脆不接。
那天,這個電話又一次次打來,與往常不同的是,在我始終未接的情況下,那邊一直在堅持不懈的撥打著。我終於耐住性子開始接聽,還是那個女孩有氣無力的聲音:
『爸爸,你快回來吧,我好想你啊!媽媽說這個電話沒打錯,是你的手機號碼,爸爸我好疼啊!媽媽說你工作忙,天天都是她一個人在照顧我,都累壞了,爸爸我知道你很辛苦,如果來不了,你就在電話裡再親妞妞一次好嗎?』孩子天真的要求不容我拒絕,我對著話筒響響地吻了幾下,就聽到孩子那邊斷斷續續的聲音:『謝謝……
爸爸,我好……高興,好……幸福……』
就在我逐漸對這個打錯的電話發生興趣時,接電話的不是女孩而是一個低沈的女聲:
『對不起,先生,這段日子一定給您添了不少麻煩,實在對不起!我打算處理完事情就給您打電話道歉的,這孩子的命很苦,生下來就得了骨癌,她爸爸不久前又……被
一場車禍奪去了生命,我實在不敢把這個消息告訴她,每天的化療,時時的疼痛,已經把孩子折磨得夠可憐的了。當疼痛最讓她難以忍受的時候,她嘴裡總是呼喊著以前經常鼓勵她要堅強的爸爸,我實在不忍心看孩子這樣,那天就隨便編了個手機號碼……』
『那孩子現在怎麼樣了?』我迫不及待地追問。
『妞妞已經走了,您當時一定是在電話裡吻了她,因為她是微笑著走的,臨走時小手裡還緊緊攥著那個能聽到「爸爸」聲音的手機……』
不知什麼時候,我的眼前已模糊一片……
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小江 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(71)

  • 個人分類:心靈雞湯
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  • 3月 19 週六 201119:59
  • VemmaSTAR 團隊 中文簡報會議 OPP 創業說明 連結網址與登入流程圖解


請各位夥伴們 無論是 準會員 還是 正式會員 都由學習中心連結登入線上教室唷^^
http://www.vemmastar.biz
點擊網址進入後輸入英文暱稱、E-mail 即可登入會議室囉!
此會議室是需要付費的 因此請夥伴們務必珍惜領導人們的心意 (因為我們付掉了啦)
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小江 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(37)

  • 個人分類:VeMMA線上培訓
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  • 3月 19 週六 201118:13
  • 新加坡領袖如何以及為什麼加入維瑪VEMMA?

今天,網際網絡普及應用,只要你稍微留心,在線網絡營銷商機處處都是,但是,在眾多的網絡營銷商機當中,我們的兩個新加坡領袖是如何找到維瑪商機以及為什麼他們最終選擇加入維瑪(VEMMA)呢?
這兩位新加坡領袖(Jon Yap 和 Jon Koh)在這次的VEMMA事業說明會裡與我們分享他們的經歷:-
下面是我們的領袖 – Jon Yap分享的部分內容提要: -
新加坡領袖 - Jonathan Yap 新加坡領袖 - Jon Yap
 
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小江 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(32)

  • 個人分類:VEMMA 經營見證分享
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  • 3月 19 週六 201118:13
  • 夥伴分享 VemmaSTAR經營秘訣-推薦篇(獨家密技)


為什麼你一定會成功?
我們常聽過的老生常談
"家財萬貫 不如一技在身"
"給一條魚只能餵飽一餐 學會釣魚能餵飽一輩子"
就是說 在vemma事業 最重要的不是賭運氣
與其期待會不會哪一天有隻大老鷹掉下來變成你的下線
不如踏踏實實自己學會一技之長 如何培養自己的老鷹 複製老鷹(推薦與複製)
培養老鷹的基本動作 簡單來說就是"推薦"能力(推薦的意思 不是拉 也不是推 而是吸引的吸)
要做好推薦 3個基本步驟為
1.如何宣傳 開發P
2.如何跟進 招募M
3.如何培訓 協助經營者起步
這些重點技巧 在學習中心的"成功方程式"教學裡 以及我們每週的正式會員培訓課程都有
我就不在此重覆 我要補充的是推薦過程中的必備觀念以及一般人容易忽略的重點
1.如何宣傳 開發P
這個步驟最重要的觀念是"每日行動"
為什麼我們會看到一樣的方法 不一樣的人來做 結果會不同呢?
最重要的癥結點就在於
沒有落實"每日行動"
三天打魚兩天曬網 而且常常是網子才剛灑下去 就急著撈上來看成果
如果自己成績不理想 每天P的數量達不成標準值5P 甚至1P都沒有
請先誠實的問問自己一個問題就好 "我有確實的落實每日行動嗎?"
成功方程式在宣傳您的事業這一步驟的教學 開門見山的就說過 至少前三個月 要每天300貼 打基礎
但是自己是不是犯了跟失敗者常犯的錯誤一樣
第一周貼很勤甚至超過300貼
第二周有點累休息個幾天沒啥貼
第三周還沒人升級 開始懷疑這樣做會不會做白工...
第四周開始掙扎要不要放棄 
事實上驗證 開發P這個步驟中 最忌諱的就是
心態積極(心急患得患失) 行動隨緣(想到才做) ~~      
正確做法是反過來 要行動積極(每天做做習慣) 心態隨緣(平常心看待)
我同時也發現 很多做得很有成果的夥伴 在這個步驟都有一個共同特色
就是他們有能力 將"簡單的事 重覆的做 且快樂的做"
每天同樣都要貼 你可以選擇痛苦的做(好像別人逼你成功似的) 也可以選擇快樂的做(樂在工作才會持久)
你可以跟我一樣 一邊貼一邊聽音樂 一邊吃餅乾(雖然沒營養0.0)
每天完成300貼 會給自己小獎勵(看一部DVD ~謎之音:越獄風雲後面很拖戲/ . \)
當然只要你願意 你也一定有很多創意 讓自己樂在工作的方法
我相信 只要你從今天開始 落實每日行動 快樂的做該做的事情
方向對了 路就不用怕遠~
2.如何跟進 招募M
這個步驟最重要的觀念是"以量取質"
成功方程式裡面也講過 複製3%就會成功
在傳統直銷中3%的成功率會陣亡 而在VEMMA網路直銷中3%的成功率你就會成功
為什麼?
因為傳統直銷的名單來源 來自自己有限的人脈 你最好的朋友可能就是麻將桌上那3位 所以非得珍惜極其珍貴的"有限資源" 所有的傳統直銷訓練 都是在訓練你提高"成交率"  就算無法50% 也至少要30% 否則無法生存
因此傳統直銷必須教導大量"話術""邀約技巧""ABC法則""異議處理""1對1能力""CLOSE技巧""緊迫盯人的跟進"...等等 這都是過去的觀念與方法
其實並沒有對錯 因為推銷本來就是逆人性的行為 本來就是一門大學問
重點是這樣的方法?你喜歡嗎?
降低壓力 反而速度加快
當你開始選擇用新世代的觀念與做法 成功方程式裡面所指導的方法開始工作
放棄說服 開始篩選 你只負責大量開發 借力使力 放心的交給系統做篩選
真正的把要不要加入的決定權 還給對方時
你會發現你自己沒壓力了 對方也會感覺到他也沒壓力了
所謂無欲則剛(但這不是一種"伎倆" 而是你真的這麼做)
所以就算當對方跟你 say no 時 你並不會為此沮喪老半天 你只會真誠的謝謝他的拜訪 並輕鬆的說bye
因為你知道你有能力可以不斷的開發P 且快樂的開發P
因為你知道 複製3% 在VEMMA就會成功
3.如何培訓 協助經營者起步
這個步驟最重要的觀念是"上承下達"
簡單說 就是做好一個"B角色"(什麼是B角色?成功方程式理有詳述 這裡就不再贅述) 自己要當一個好的導電體 (資訊流你上線傳給你了 你有傳給你下線了嗎?)
系統就像一個母體有充足的養分 而自己則扮演好臍帶的角色
不斷的過濾不好的雜質 把好的養分 往下供給
我們在做任何事業起起伏伏是一定的
我偶爾會看到有些不懂上承下達的新手上線 常常在聊天室抱怨東抱怨西 "我今天又被砍帳號拉"(誰沒過= =) "我貼了3天都沒有P"(一問之下才知他一天貼50篇= =) "我做了兩個月才1人升級M"(原來他EDM不懂如何做又不照做 上面有一推VEMMA影片)
這種亂吐苦水的方式簡直是自殺行為(殺線) 說實話 我如果是你下線 還沒開始做 就先被這種上線嚇死了
       
所以請不要在親手掐死自己的下線了 你的下線剛剛起步 需要的是鼓勵 需要的是信心
請
問問自己有沒有養成 好消息往下傳 有問題往上傳 的習慣呢? 聊天室團隊小組有P加入了 你有沒有跟著大家掌聲歡迎呢? 聊天室團隊小組有人升級了
你有沒有跟著大家掌聲恭喜呢? 聊天室團隊小組有人晉升領袖了 你有沒有跟著大家掌聲慶賀呢? 不要認為那不關你的事又不是你下線 別忘了
你下線正在睜大眼睛觀察呢? 如果大家都跟你一樣想法 甚至有更自私的想法
(反正我現在沒下線 不關我的事) 都沒有將好消息有一個管道的可以宣達 請問誰會知道VEMMA現在做的到底是如何? 死氣沉沉的聊天室 冷冷漠漠的團隊 你真的認為這樣對你發展有好處嗎?
沒
錯 培訓下線起步的初期的重點 就是這麼簡單 "好消息往下傳 有問題往上傳" "揚善於公堂 規過於暗室" 在你起步之時系統團隊給你這麼多資源
當你當了上線你就有責任百分百的將資源傳遞下去 請從現在開始學習當一位正面.積極.開朗.自信.不抱怨的上線 試問如果你是這樣的一位好上線
即使你幾位下線不跟隨你 是你的損失大 還是他損失大
別忘記 "真誠.用心.助人" 不是我們口號
"真誠.用心.助人" 這是你我經營事業的根本
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  • 個人分類:經營日記
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  • 3月 19 週六 201117:56
  • 恭喜 小江 在2010年03月23日 迎來#2 第5位 直推夥伴.

sy.png
首先感謝 Tang SY 這麼眼光獨到, 洞悉這個先機. 搭往成功, 健康, 自由, 財富的列車. 
 
  
歡迎參加我們的網路居家創業說明會
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  • 個人分類:經營日記
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  • 3月 19 週六 201116:46
  • 小江加入VEMMA 6個月的成長紀錄 - 002


 2011年 3月 19日
 
加入維瑪兼職, 不知不覺已經6個月了, 每天利用下班時間, 通勤時間, 休假時間. 日以繼夜的努力跟著團隊的SOP流程經營. 今天登入系統看看.
哇. 有驚喜.
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小江 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(21)

  • 個人分類:經營日記
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  • 3月 19 週六 201116:46
  • 小江領支票見證. 2010年 週42, 48 & 49.

10W42V03i.PNG
以下看到的是以新幣計算.
2010年42週

 
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  • 個人分類:經營日記
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  • 3月 19 週六 201116:45
  • 小江領支票見證. 2010年 週51 & 52.

10W51V06i.PNG
以下看到的是以新幣計算.
2010年51週

 
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小江 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(6)

  • 個人分類:經營日記
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  • 3月 15 週二 201100:17
  • VEMMA 新手夥伴---簡易Skype設定說明---for SKYPE 4.0版以上

skype1.jpg
這是給新加入的準會員們參考用~~
常用skype的當然沒問題囉!!
對於skype不熟的準會員們,希望能給你們一些幫助哦!!
>>>以下列出三個skype的操作圖解:
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小江 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(46)

  • 個人分類:VeMMA線上培訓
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